Jobsamtalen: 5 spørgsmål du aldrig må stille kandidaten

Jobsamtalen: 5 sporgsmål du ikke må stille kandidaten

08 jun Jobsamtalen: 5 spørgsmål du aldrig må stille kandidaten

Facebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedinmailFacebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedinmail

 

Stiller du gode spørgsmål til jobsamtalen?

Det er nemlig ikke alle rekruttører, som kan prale af dette. Mange er faktisk helt galt afmarcheret, uden at de selv er klar over det.

Og det er ærgerligt. For dårlige spørgsmål leder til dårlige svar. Og dårlige svar leder til en dårlig samtale. Og en dårlig samtale gør det ekstremt svært for dig i sidste ende at ansætte den rigtige person.

Om du er en af dem, der laver fejlen, ved jeg ikke. Men jeg ved, at når du har læst det her indlæg, så er du i hvert fald sikker på, at du ikke ryger i fælden.

Så værsgo; her er 5 lovlige og helt almindelige spørgsmål, som du ikke skal stille kandidaten til jobsamtalen.

 

 

1. Vi søger en samarbejdsorienteret, analytisk og proaktiv medarbejder. Mener du, at du besidder disse kvaliteter?

Hvis kandidaten svarer ”nej”, så er han nok mest af alt ude på at spolere sin egen chance for at få jobbet.

Du vil højst sandsynligt høre kandidaten svare noget i retning af:

 

”Ja! Jeg besidder faktisk alle tre kvaliteter, og jeg anser dem som nogle af mine spidskompetencer…”

 

Undgå at lægge ord i munden på kandidaten ved at stille ledende spørgsmål, hvor du i bund og grund røber svaret i selve spørgsmålet.

Bed i stedet kandidaten om selv at sætte ord på hans spidskompetencer i forhold til jobbet. Så får du en ærligere og mere målrettet dialog:

 

”Hvilke faglige kompetencer mener du selv, at du kan byde ind med i dette job?”

 

 

2. Hvor ser du dig selv om 5 år?

Det her er en klassiker. Men det er altså ikke noget godt spørgsmål.

For når du stiller et ”hvor”-spørgsmål, beder du kandidaten tage stilling til, hvor han tror, at han fysisk befinder sig om 5 år, og om han ser sig selv i netop jeres virksomhed.

Og det er der jo ingen, der kan svare på, når de ikke engang er startet i jobbet endnu.

Derfor presser du typisk kandidaten ud i et uærligt og mere ‘interviewbehagende’ svar, såsom:

 

”Om 5 år ser jeg mig selv være rykket frem i jeres virksomhed og sidde i en stilling som mellemleder…”

 

Og sådan et svar kan du ikke bruge til ret meget. Specielt ikke hvis sandheden er, at kandidaten ser sig selv et helt andet sted om 5 år. Måske som selvstændig. Måske i en lederstilling hos jeres konkurrent. Eller måske på en græsk ø med en solhat på hovedet og en kold drink i hånden. Hvem ved?

Drop ”hvor”-spørgsmålet og erstat det i stedet med ”hvad”:

 

”Hvad håber du på at få ud af jobbet – også på længere sigt?”

 

Eller

 

”Hvad er dine ambitioner – også på længere sigt?”

 

Her skal kandidaten ikke tage stilling til, hvor han er om 5 år, men kun hvad han arbejder med.

Hvis kandidaten har indstillet kikkerten på en lederstilling (eller noget andet, som er relevant for dig at vide), så gør du det nemmere for ham at være ærlig om sine ambitioner.

 

 

3. Hvad er din største svaghed?

De fleste kandidater har på forhånd forberedt sig på dette oldnordiske spørgsmål. Derfor får du også typisk et velovervejet svar, som du ikke kan bruge til ret meget.

 

”Jeg kan være lidt utålmodig…”

 

Eller

 

”Jeg er ret perfektionistisk…”

 

Disse træk kan i princippet være lige så positive, som de kan være negative. Og det siger ikke meget om, hvor kandidaten fx har behov for noget ekstra støtte, hvis han får jobbet.

Vær i stedet konkret og sørg for at beskrive konteksten:

 

”Fortæl om en specifik udfordring, som du har stået over for i dit tidligere job?”

 

og

 

”… hvordan løste du den?”

 

På denne måde målretter du samtalen og sørger for, at kandidaten maler et mere ærligt og relevant billede af sig selv i forhold til jobbet.

 

4. Hvad har du arbejdet med før i tiden?

Det giver næsten sig selv. Du viser tydeligt her, at du ikke har forberedt dig ordentligt til samtalen.

Undgå at stille spørgsmål, som du selv kan finde svaret på i kandidatens CV eller ansøgning.

Dyk i stedet ned i CV’et og brug det som hjælpemiddel til at målrette spørgsmålet:

 

”Jeg kan se, du har været ansat 2 år som entreprenør hos XXX. Vil du fortælle lidt om dine kerneopgaver i netop den stilling?”

 

Og apropos kandidaternes CV’er:
Undlad at placere hele stakken med alle kandidaters CV’er i en bunke ved siden af dig til samtalen. Det er en klassisk fejl, som sender et dårligt signal til kandidaten om, at han bare er én i rækken af 15 personer, som du har kaldt til samtale.

 

5. Hvis du var et dyr, hvad ville du så være?

Det er ikke vigtigt. Uanset om han svarer mus, ørn eller løve, så ved du i bund og grund ikke mere om kandidatens person og kompetencer i forhold til jobbet, end du gjorde før.

Det er også fuldkommen ligegyldigt, om kandidatens yndlingsfarve er rød, blå eller gul.

Drop metaforerne. Undgå at lege lommepsykolog og mystificere tingene. Det forvirrer mere, end det gavner.

Gør i stedet det modsatte; vær let forståelig og så konkret som overhovedet muligt.

Og hvis du leder efter en ørn (en medarbejder med stort strategisk overblik), så bed i stedet kandidaten svare på et direkte spørgsmål om hans strategiske evner. Eller bed ham løse en konkret caseopgave.

 


 

Du har nok gættet det nu. Men humlen i indlægget er, at du skal gøre dine spørgsmål så let forståelige, relevante og konkrete som muligt.

Det gør du nemt ved altid at kridte banen op og sætte spørgsmålet ind i en jobrelateret kontekst.

Prøv det af næste gang du holder en samtale. Jeg garanterer dig, at du vil sidde tilbage efter samtalen med en meget bedre forståelse af, om kandidaten er den rigtige person til jobbet eller ej.

Tak fordi du læste med :-)

 

Carina Due - Assistance HR Partners a/s

 

 

Jobsamtalen: 5 spørgsmål du aldrig må stille kandidaten
5 (100%) 1 vote
Facebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedinmailFacebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedinmail

Giv din kommentar